管理会計



変動損益計算書とは損益計算書のすべての費用を、
「変動費」「固定費」に区分して組み直して表示した損益計算書です。

「変動費」とは

売上の増減に伴って変動する費用

例)外注費、原材料仕入

「固定費」とは
売上が増減しても変動しない費用

例)家賃、人件費

「限界利益」とは

限界利益=売上高―変動費

売上が増減した場合、最大限獲得できる利益の事。

←画像をクリックすると大きく表示されます。

変動損益計算書を活用すると

1) 売上を上げるのか?
2) 限界利益率を上げるのか?
3) 固定費を下げるのか?

などの利益を上げる為の具体策が立てる事が出来る!

会社を飛行機に例えれば、お金は“燃料”であり会計は“計器〔メーター〕”といえるのではないでしょうか。
私たちは、経営に必要な“会社に合った計器〔メーター〕”を設置し、
“計器〔メーター〕”の見方と活用方法をマスターするお手伝いをさせていただきます。
そして、私たちの最も重要な使命は、この“計器〔メーター〕”を実際に使用していただき、
経営に役立てていただくことです。

私たちは、会計を通じて、会社の永続的発展のお役に立てることを、心から願っております。

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