
変動損益計算書とは損益計算書のすべての費用を、
「変動費」と「固定費」に区分して組み直して表示した損益計算書です。
「変動費」とは
売上の増減に伴って変動する費用
例)外注費、原材料仕入
「固定費」とは
売上が増減しても変動しない費用
例)家賃、人件費
「限界利益」とは
限界利益=売上高―変動費
売上が増減した場合、最大限獲得できる利益の事。
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変動損益計算書を活用すると
1) 売上を上げるのか?
2) 限界利益率を上げるのか?
3) 固定費を下げるのか?
などの利益を上げる為の具体策が立てる事が出来る!
会社を飛行機に例えれば、お金は“燃料”であり会計は“計器〔メーター〕”といえるのではないでしょうか。
私たちは、経営に必要な“会社に合った計器〔メーター〕”を設置し、
“計器〔メーター〕”の見方と活用方法をマスターするお手伝いをさせていただきます。
そして、私たちの最も重要な使命は、この“計器〔メーター〕”を実際に使用していただき、
経営に役立てていただくことです。
私たちは、会計を通じて、会社の永続的発展のお役に立てることを、心から願っております。
- 「石の上にも三年」(IDG主催サービス)
- 新しい販路を開拓したい。
- 会社のブランディングを行いたい。

















