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会計は、経営者にとってなくてはならない道具です。
料理人に包丁が必要なように、経営者には会計という道具が必要です。
プロ野球選手が、バットやグローブを大切にし、手入れを怠らないように、経営者も会計を磨き上げなければなりません。
職人といわれる方々の技は、これらの道具が支えているといっても過言ではないと思います。
しかし、多くの経営者は、会計を道具と捉えられず、いつしか必要性に疑問を感じられているのではないでしょうか。
江戸時代の武士が、使うことのない刀を常に腰に差していたように、
現代の経営者は、会計を義務と捉え、負担を感じながら帳簿記録をしているように思います。
なぜ、会計を道具として捉えられないのでしょうか。
原因のひとつとして、制度会計というルールにしばられて、会計が使いにくい道具になってしまっていると考えられます。
制度会計というルールを無視することは出来ませんが、会社に合わせてカスタマイズすることは可能です。
既製品である制度会計を、会社にとって役立つ仕組みへとカスタマイズし、オプションを加えたものが管理会計です。
管理会計は、特別なものではありません。
いろいろな仕組みや考え方の中から、会社に合った会計を作り込んでいくのです。
唯一、絶対といえるルールは、経営者が「何が必要なのか？」「どんな情報欲しいのか？」などを明確にすることです。
与えられるのではなく、求める姿勢がなければ管理会計は実現しません。
私たちは、会計を経営に役立つ道具へとカスタマイズするお手伝いをさせていただきます。
しかし、どのような道具へとカスタマイズするかは、経営者が決めなければいけません。
既製品である会計を、自分にあった、自分のための道具に仕上げ、会社の経営へ役立てて下さい。
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